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國內外主流面板商OLED產業佈局及產線一覽表

導讀:

正基於LCD市場現狀、市場需求及OLED產業的告訴發展,除瞭日韓企業熱捧OLED以外,國內如京東方、維信諾大型車行車紀錄器安裝、和輝光電、天馬、柔宇科技等紛紛加強在OLED產業的佈局。那麼,目前韓國、日本、臺灣及大陸主要面板商在OLED產業的佈局情況又如何呢?




日本臺灣緊跟但產業規劃不夠明朗

日本在OLED面板側主要以JDI和JOLED為主,其中JDI主要致力於中小型OLED面板,5月份還和日本半導體能源研究所簽署技術開發協議,雙方就OLED展開技術合作,值得一提的是,JDI的LCD和OLED背板均使用LTPS技術。此外,其在石川投建瞭一條4.5代的OLED試驗線,並在茂原和白山分別投建瞭一條6代OLED量產生產線。JOLED同樣主要致力於中小屏柔性OLED,JOLED由索尼、松下及日本JDI、產業革新機構共同出資籌建,其中日本產業革新機構占75%股份主導經營,為整合提供支持;JDI占15%股份,提供業務及開發支援;索尼和松下分別占5%的股份,主要提綱人才、知識產權、技術及開發設備、專利轉讓等。有意思的是,JOLED將采用 印刷式 量產技術,而當初索尼在采用 印刷式 量產技術生產11寸TVOLED的時候曾遭遇過失敗!前不久,更是傳聞JDI計劃與JOLED兩者合並,因為JDI在OLED方面,不僅僅面臨著技術難題,同樣還面臨著資金難題,因此,兩者合並存在合理性!

夏普在與鴻海達成 鴻夏戀 之後,同樣在OLED領域大力投資,據稱其投資瞭2000億日元打造OLED生產線,包括一條G4.5中試線,預計要到2017年第三季度才能開始生產,還有一條G6中試線,預計到2018年第二季度才能生產,此外,其一條G6量產生產線要等到2019年第二季度才能生產,屆時,產能可以達到50K/M!此外,據說群創也將新建一條6代LTPS產線,其中部分產能將用於生產OLED面板!

大陸墊後奮勇直追產業落地需多方同時把關

大陸方面,目前在OLED產業力推的同樣是以小尺寸為主,包括京東方、維信諾、天馬、和輝光電、柔宇科技等。其中京東方目前有兩條OLED生產線,一條OLED試驗線。據京東方項目總經理常程介紹: 在OLED方面,京東方目前主要有鄂爾多斯5.5代OLED產線以及成都的一條六代OLED產線,此外在北京還有一條G2.5試驗線。其中鄂爾多斯G5.5剛性OLED已經能實現小批量的量產,成都的G6柔性OELD產線目前在建設當中;而在技術方面,京東方兩種技術都有,一種是采用蒸鍍白光+CF的方式,搭載Oxide背板;另一種蒸鍍RGB,搭載LTPS背板。

維信諾是國內最早做OLED(PMOLED)的企業4G即時影像行車紀錄之一,與國顯光電屬於同一集團旗下兩個子公司,但是在2015年與國顯光電重組合並。早期維信諾在PMOLED領域的成就相當可觀,但是PMOLED隻是在小尺寸領域,LCD過度到AMOLED期間的一種過渡品;產線方面,維信諾有一條OLED中試線、一條AMOLED中試線及一條5.5代AMOLED生產線。前不久,由國顯光電運營的一條6代AMOLED生產線也在河北動工組建,據稱建成後月產能達到30K!上海地區則主要以和輝光電及天馬為主,和輝光電在上海的一條4.5代AMOLED生產線已經能實現量產,天馬在上海有一條5.5代剛性OLED生產線,此外,其在武漢還新建瞭一條6代OLED生產線!此外,黃星光電在武漢建立的一條LTPS產線也將有部分產能用於OLED生產,信利光電同樣也在惠州建立瞭一條4.5代、5.5代OLED生產線!

據國顯光電副總裁黃秀頎(原維信諾總經理)介紹,目前AMOLED技術路線較為清晰,在中小尺寸方面,采用 LTPS+FMM+像素/外部補償 的方式,而在大尺寸當面,則采用 Oxide+world/CF+外部補償 的方式。談及如何在OLED產業方面有效的落地,在其看來,需要從技術突破與創新、產業節奏把握、產業鏈打造等多方面入手。

首先是技大車專用行車紀錄器術創新與挑戰,主要可分為科學問題、技術問題、工程問題三大類,他指出: 科學問題層面,我們需要搞定OLED材料、性能,技術方面如何提高PPI。工程方面,OLED蒸鍍、色偏各方面問題。不同的技術問題、科學問題、工程問題,我們會碰到不同的相應的小的技術問題,這些技術問題都需要解決。這個過程中他們涉及內容都不一樣,對科學問題我們研究更多的是原理、材料。對技術問題我們要搞定的是設計問題、路線兼容等等。這些問題如果公司要解決的話,都需要提前去做。對於技術問題,我們需要在中試的時候做研發、突破,需要3-5年。而對於工程來講,需要解決很多量產問題,可能在技術量產要做的事情。

此外,他還強調,由於OLED產業技術難度大、跨度廣,所以必須分階段攻堅克難。帶來的策略,需要企業從基礎研究、中試、量產提前佈局,而且各個階段中做的事情不太一樣,需要有側重。每個環節由於企業都在做前人沒有解決的問題,所以要非常創新。此外,各個環節都需要考慮量產。如果沒有量產作為導向的話,前期做的工作到量產還是解決不瞭。最後,在中試和量產過程中必須要實際去嘗試,通過技術疊代才有機會進步。或許從技術創新角度來講,能夠得出這樣的思考。

其次是產業節奏把握問題,他表示: 對一個產業來講,每個產業都會走這樣一個生命曲線,什麼時候進入、什麼時候退出或者什麼時大車專用行車紀錄器推薦候轉型升級,應該是非常重要的。對這個產業,這個節奏如何把握是一個很重要的要點。 例如十年前的PMOLED產業,興起之初很多企業都在做,包括SMD和LGD,但是最終很多企業都選擇瞭放棄,其中SMD和LGD都將技術升級轉型到OLED產業階段。而維信諾是既做PMOLED又做AMOLED!

在OLED戰場開啟之初,SMD/LGD將充當主帥角色,然而盡管如此,SMD/LGD同樣也面臨著更大的市場壓力與挑戰,SMD計劃全面推出LCD市場轉向中小OLED市場,而LGD則主要盤踞在大尺寸OLED市場;此外,對於大陸廠商而言,同樣面臨著OLED市場幾乎被壟斷的局面,中小尺寸難以拼過SMD,大尺寸又難以與LGD相搏!簡而言之,不管是SMD/LGD等領頭企業,還是大陸等追趕企業,在OLED方面均面臨著各自的困境!




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